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董事会秘书陈绍华到贵州新能源公司调研

分类:
新闻聚焦
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来源:
2017/09/13 20:13
【摘要】:
10月25日,集团公司董事会秘书陈绍华率规划投资部、融资财务部、董事会秘书处、办公室一行到贵州新能源公司就加强经营管理、财务管理、项目管理等相关管理问题作专项调研,贵阳矿投公司董事长肖宪国及班子成员、新能源公司董事长康戎夫、总经理刘际均等参加了会议。会上,新能源公司相关部门负责人从公司治理、财务管理、项目建设管理、运营管理等方面进行了详细汇报,并针对公司管理方面存在的问题及下一步改进措施进行了共同

10月25日,集团公司董事会秘书陈绍华率规划投资部、融资财务部、董事会秘书处、办公室一行到贵州新能源公司就加强经营管理、财务管理、项目管理等相关管理问题作专项调研,贵阳矿投公司董事长肖宪国及班子成员、新能源公司董事长康戎夫、总经理刘际均等参加了会议。

会上,新能源公司相关部门负责人从公司治理、财务管理、项目建设管理、运营管理等方面进行了详细汇报,并针对公司管理方面存在的问题及下一步改进措施进行了共同探讨。

针对新能源公司管理方面存在的问题,与会人员结合公司发展状况进行了分析和讨论,并提出:新能源公司在公司治理方面要建立健全针对性强、可操作性强的管理制度并严格执行;在财务管理方面要控制内部资金配置、外部资金投放,拓宽融资渠道;在项目管理方面要加强项目档案管理、建立责任体系制度、紧抓项目后评价工作;在运营管理方面要认真分解年度任务目标,不断完善营运管理模式,确保年度经营目标的完成。

在听取工作汇报和集体讨论后,董事会秘书陈绍华对贵州新能源公司的产业发展方向、业务拓展能力、管理进步程度给予了肯定,并对如何进一步加强新能源公司经营管理提出了建议性要求:一是以上市为契机抓手,规范企业管理;二是抓规范管理,提升管理水平;三是抓项目管理,奠定产业基础;四是抓经营管理,提升经营效益;五是抓创新发展,建成盈利模型模式;六是抓落实、抓充实、抓谋划。他强调,新能源公司在今后的管理中思路上要再清晰、措施上要再具体、行动上要再坚决。        

 

 

(通讯员 汪 琳)

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