董事会秘书陈绍华到贵州新能源公司调研

10月25日，集团公司董事会秘书陈绍华率规划投资部、融资财务部、董事会秘书处、办公室一行到贵州新能源公司就加强经营管理、财务管理、项目管理等相关管理问题作专项调研，贵阳矿投公司董事长肖宪国及班子成员、新能源公司董事长康戎夫、总经理刘际均等参加了会议。

会上，新能源公司相关部门负责人从公司治理、财务管理、项目建设管理、运营管理等方面进行了详细汇报，并针对公司管理方面存在的问题及下一步改进措施进行了共同探讨。

针对新能源公司管理方面存在的问题，与会人员结合公司发展状况进行了分析和讨论，并提出：新能源公司在公司治理方面要建立健全针对性强、可操作性强的管理制度并严格执行；在财务管理方面要控制内部资金配置、外部资金投放，拓宽融资渠道；在项目管理方面要加强项目档案管理、建立责任体系制度、紧抓项目后评价工作；在运营管理方面要认真分解年度任务目标，不断完善营运管理模式，确保年度经营目标的完成。

在听取工作汇报和集体讨论后，董事会秘书陈绍华对贵州新能源公司的产业发展方向、业务拓展能力、管理进步程度给予了肯定，并对如何进一步加强新能源公司经营管理提出了建议性要求：一是以上市为契机抓手，规范企业管理；二是抓规范管理，提升管理水平；三是抓项目管理，奠定产业基础；四是抓经营管理，提升经营效益；五是抓创新发展，建成盈利模型模式；六是抓落实、抓充实、抓谋划。他强调，新能源公司在今后的管理中思路上要再清晰、措施上要再具体、行动上要再坚决。        

（通讯员 汪 琳）